Preguntas Frecuentes / Soporte
- home
- Preguntas Frecuentes / Soporte
Preguntas y respuestas más frecuentes
Todos nuestros clientes están alojados en el servicio de Google Cloud. Si desea obtener más información, visite https://cloud.google.com/
Hemos descubierto que la mayoría de empresas y clientes quieren una solución sencilla para sus necesidades tecnológicas. Al proporcionar un servicio basado en suscripción de software como servicio, podemos proporcionar una solución muy rentable y escalable para nuestros clientes, lo que permite a las empresas centrarse en su negocio principal y no tener que preocuparse por la gestión de equipos, sistemas de TI complejos y software.
Además, a través de un servicio de suscripción, podemos actualizar y mejorar continuamente el software para que usted, el cliente, siempre tenga la última versión y no necesite administrar o pagar por cada actualización. Con BIMS ERP administramos toda la infraestructura de TI central y usted se enfoca en su negocio.
Para muchos de nuestros clientes, dependiendo de la complejidad de sus operaciones y proyectos, podemos implementar BIMS ERP en dos a cuatro semanas. Por favor contáctenos para que podamos dimensionar su proyecto específico y darle una respuesta más detallada.
BIMS fue diseñado con mucha flexibilidad en mente, por lo que muchos de los diferentes tipos de conjuntos de datos maestros se pueden cargar directamente desde hojas de cálculo de Excel. Algunos de estos incluyen Productos, Órdenes de Venta, Órdenes de Adquisición, Transferencias de Inventario. Al mismo tiempo, es posible exportar datos en formato Excel, así como de la mayoría de informes, así como crear filtros personalizados.
Agile SCRUM es una metodología de dirección de proyectos desarrollada por Jeffrey Sutherland que inicialmente fue desarrollada para el desarrollo de software, pero hoy se emplea para todo desde construcción hasta enseñanza en casa.
SCRUM está basado en el concepto de “Time Boxing” donde se delimita una cantidad de tareas a completarse en un tiempo específico – usualmente una o dos semanas. Esta unidad de medida se llama un “Sprint” o carrera corta. Durante el Sprint el equipo de proyecto ejecuta una cierta cantidad de tareas que producen un producto medible y utilizable. Cada tarea no se define con base a tiempo, como es lo común con dirección de proyectos, sino en puntos, usualmente llamados Puntos de Sprint.
Estos puntos miden la complejidad de la tarea, ya que es mucho más fácil y preciso para los seres humanos distinguir entre tamaños que tiempo. Para ello empleamos la secuencia de numeración Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13…) – que suma el número en el que esta más el número anterior en la secuencia. Esto nos da la habilidad de distinguir entre valores. Es mucho más fácil distinguir la diferencia en tamaño entre algo que es un 5 o un 8 a entre un 5 y un 6.